Toyota Production System

L’organizzazione della produzione industriale secondo i principi del Toyota Production System (TPS) è un tema di grande attualità, soprattutto in un periodo come quello attuale, in cui le aziende hanno bisogno di contenere i costi e migliorare l’efficienza per recuperare competitività. Il TPS e più in generale il cosiddetto “pensiero snello” da cui esso discende, si sta diffondendo rapidamente in molte aziende manifatturiere, trovando nelle nostre realtà imprenditoriali un terreno fertile e reattivo.

Nonostante la scoperta e l’adozione del TPS sia avvenuta con un certo ritardo rispetto ad altre aree industriali nazionali e internazionali, la presenza di molti elementi in comune con il modello imprenditoriale veneto fa ben sperare sulle reali possibilità di trasferimento e diffusione dei principi Lean nel nostro tessuto industriale.