TPS PROMOTER

Per Manager e Direttori di funzione

Obiettivi

In un processo di trasformazione snella, i manager giocano un ruolo determinante. Non solo devono perseguire gli obiettivi economici e di performance  ma – in accordo con l’Alta Direzione – devono promuovere il coinvolgimento e lo sviluppo delle persone, affinché ciascun membro del team – a qualsiasi livello – si senta parte del percorso di cambiamento e protagonista dello stesso. Essere promotori di un progetto di lean tranformation significa mettere al centro le persone, creando un ambiente favorevole allo sviluppo della responsabilità, della consapevolezza, dell’impegno e della proattività personali. Significa, quindi, essere in grado di definire e comunicare gli obiettivi, di delegare, di ascoltare i collaboratori e promuovere il lavoro di squadra. Per trasformare l’azienda in un’organizzazione capace di auto-apprendere.

Questo corso, progettato insieme a Toyota Academy, vuole trasferire ai partecipanti i principi cardine del Toyota Way, illustrare le metodologie e gli strumenti del Toyota Production System e favorire la riflessione sulle competenze comportamentali che i Leader devono possedere per promuovere un cambiamento duraturo e sostenibile.

 Contenuti

• Lean Production: origini, principi e strumenti
• L’applicazione dei principi Lean ai processi di innovazione e sviluppo di nuovi prodotti
• Lean Leadership: le nuove competenze del Leader nella guida di un processo di trasformazione snella
• TPS Simulation Game
• Visita di studio presso uno stabilimento di Toyota Material Handling Italia
• Laboratorio sull’Intelligenza Emotiva con restituzione personalizzata del profilo

 Destinatari

Manager e Direttori di funzione

Modalità di partecipazione