TPS SPONSOR
Per la Proprietà e il Top Management aziendale Obiettivi Il successo o il fallimento di un processo di trasformazione snella di un Azienda dipendono, in larga misura, dalla volontà e dalla determinazione dell’Alta Direzione. Per decidere in modo consapevole, Imprenditori e Top Manager devono avere una chiara visione dei vantaggi ma anche delle problematiche connesse allo sviluppo di un progetto di “lean transformation”. Attraverso il workshop saranno trasferiti ai leader i principi del “Toyota Way”, presentati gli strumenti e i metodi del Toyota Production System, evidenziati i benefici,...
read moreTPS PROMOTER
Per Manager e Direttori di funzione Obiettivi In un processo di trasformazione snella, i manager giocano un ruolo determinante. Non solo devono perseguire gli obiettivi economici e di performance ma – in accordo con l’Alta Direzione – devono promuovere il coinvolgimento e lo sviluppo delle persone, affinché ciascun membro del team – a qualsiasi livello – si senta parte del percorso di cambiamento e protagonista dello stesso. Essere promotori di un progetto di lean tranformation significa mettere al centro le persone, creando un ambiente favorevole allo sviluppo della...
read moreTPS EXPERT
Per Responsabili di funzione Obiettivi I middle manager – specie in ambienti tecnico-produttivi – devono possedere non solo riconosciute competenze tecniche ma anche le competenze manageriali necessarie a gestire la squadra per ottenere i risultati previsti: leadership, gestione del team, capacità di prendere decisioni e risolvere conflitti, capacità comunicative, di ascolto e di delega. Queste competenze sono indispensabili in un processo di lean transormation, in cui ai collaboratori è richiesta non un’accettazione passiva del cambiamento ma di diventare veri protagonisti dello...
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