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Formazione esperienziale e sviluppo nuovi prodotti

L’approccio dei giochi esperienziali, in contrapposizione al classico metodo di insegnamento frontale, si basa sull’assunto che è molto più semplice apprendere e ricordare le cose che si vivono in prima persona. Una frase di Confucio riassume molto bene questo concetto: “ Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco”. Nell’ambito di un’attività di ricerca finanziata attraverso un assegno di ricerca Grant del Fondo Sociale Europeo (FSE Regione del Veneto, asse “Capitale Umano”) affidato a Valentino Costola, è stato sviluppato un Game esperienziale in grado di simulare il...

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Lean Service – La Lean applicata ai servizi

Svolgimento: Aprile – Dicembre 2013 Attraverso il progetto è stato sviluppato un modello formativo innovativo, applicabile alle aziende di servizi e alle strutture indirette delle aziende manifatturiere, con l’obiettivo di semplificare e migliorare i processi, ridurre gli sprechi, aumentare la produttività e standardizzare le attività di miglioramento continuo. La formula scelta per il progetto “Lean Service” è quella del workshop: non un semplice momento formativo, bensì un laboratorio di esperienze che alterna momenti di aula, simulazioni strutturate sull’applicazione della Lean ai...

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Experiential Services Provider

Svolgimento: Settembre – Dicembre 2012 Attraverso il progetto “ESP-Experiential Services Provider” si è sviluppata e testata una metodologia formativa esperienziale nell’ambito della Lean Manufacturing, in linea con le esigenze delle aziende del territorio, con l’obiettivo di creare un modello applicabile al tessuto produttivo locale. L’attività – a cui hanno partecipato i rappresentanti (Alta direzione, manager e responsabili negli ambiti della gestione delle Operations, della Supply Chain e delle Risorse Umane) di 30 aziende padovane – si è svolta in spazi adeguatamente allestiti con veri...

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Lean Community

Svolgimento: Febbraio – Ottobre 2011 Sull’eco di numerosi esempi aziendali di evidente successo, i modelli gestionali sviluppati nell’ambito del Lean Thinking sono da sempre oggetto di un forte interesse da parte delle imprese, sia manifatturiere che di servizi. La crisi economico-finanziaria globale e generalizzata che negli ultimi anni non ha risparmiato il sistema produttivo del Nordest, ha intensificato l’attenzione e le aspettative verso la strategie e le tecniche Lean, soprattutto da parte delle PMI che costellano questo territorio. La riduzione degli sprechi e dei costi operativi,...

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